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Zielentwicklung, Qualitätssicherung,
Struktur- und Prozessentwicklung

proVal bietet Ihnen Begleitung und Unterstützung bei der Entwicklung eines Leitbildes und bei der Konkretisierung und Explikation der Ziele Ihrer Institution. Ferner analysieren wir Arbeitsabläufe und Organisationsstrukturen mit etablierten und innovativen sozialwissenschaftlichen Methoden. Die empirischen Ergebnisse bilden eine belastbare Grundlage für die Optimierung von Betriebsabläufen und institutionellen Strukturen. Unser Vorgehen zeichnet sich durch eine möglichst umfassende Einbeziehung aller Mitarbeiter aus, da der Erfolg von Qualitätsentwicklungsmaßnahmen in hohem Maße von einer breiten Akzeptanz abhängt.

Im Einzelnen stehen wir Ihnen mit folgenden Leistungen zur Verfügung:

· Begleitung bei der Entwicklung von Leitbildern,
· Unterstützung bei der Erarbeitung attraktiver Leitziele,
· kleinschrittige Entwicklung von konkreten Qualitäts- und Handlungszielen,
· Dokumentation und Begutachtung von Arbeitsabläufen und strukturellen Rahmenbedingungen,
· Prozessanalyse, Prozessplanung und Prozessoptimierung,
· Analyse und Reflexion von Ressourcen und Risiken,
· Unterstützung bei der Erreichung ihrer Zielvorgaben,
· Maßnahmen zur nachhaltigen Absicherung von Prozess- und Strukturentwicklungen.

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